Masterclass

  • Emotionale Engpässe blockieren die Lösungsenergie im Team
  • Vertrauen im Team untereinander geht verloren
  • Teammitglieder übernehmen keine Verantwortung füreinander
  • auf der subtilen Ebene hinter den offensichtlichen Produktivitäts- und Effizienzebenen anzusetzen – bei den kollektiven Emotionen der Teams.
  • unzureichendes Selbstmanagement der Keyplayer, mangelnde Vertrauensbasis im Team und dysfunktionale Kooperationsmechanismen zu erkennen und offen anzusprechen.
  • den „emotionalen Viren“ im Team vorzubeugen und eine Expertise von Menschenkenntnis und Empathie als zukunftsweisende Führungskompetenz aufzubauen.

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  • 1/2 Jahr DEEP DIVE mit maximal 12 Teilnehmern
  • 5 Präsenztage, 5 online Meetings a 2 Stunden
  • 2 individuelle Business-Coachings im 1:1 online
  • Kurze, prägnante Videoanleitungen
  • 14 tägige Peergroup Meetings
  • Live Abschlussveranstaltung mit Übergabe des Zertifikats
  • Workbook & Leitfäden
  • Persönlichkeitsanalyse Structogram®
  • Leadership Bücher der Coaches (Autoren) zur Begleitung der Lernreise
  • Leadership beyond Business -Box mit innovativen und sofort umsetzbaren Tools 
  • Termine

Start: Juni 2024
Dauer: 1/2 Jahr
Location: Zentral in Deutschland

  • Inhalte

Kurze prägnante Videos zum Vertiefen und Checklisten und sofortigen Umsetzen

  • Coaching

Jeweils ein individuelle 1:1 Leadership Coaching mit Jochen Peter Breuer und Pierre Frot

  • Nachhaltigkeit

Persönlicher Austausch mit Jochen Peter Breuer & Pierre Frot.
14-tägiger Austausch in der Peergroup

  • Übungen

Lern- und Transfer Übungen mit enger Moderation zwischen den Modulen

  • Begleitmaterial

Workbook, Autoren-Bücher Leitfäden, Toolbox Leadership beyond Business

  • Peergroup 14-tätig
  • Videokurs Input

Leadership beyond Business verstehen und erleben
Selbstführung und Zielfindung

Beinhaltet

Anreise am Vorabend

  • Willkommen in der Masterclass 
  • Leadership beyond Business – VERSTEHEN 
  • Leadership beyond Business ERLEBEN 

Ich als Führungskraft

  • Bewusste Selbstführung 
  • Deine Persönlichkeitsstruktur:
    Stärken besser nutzen & Grenzen akzeptieren 
  • Effizienz-Algorithmen erkennen und managen 
  • Deine Führungsziele für die nächsten 6 Monate 

Umgang mit Tabu-Themen

  • Das wichtigste Gesetz der Wahrnehmung verstehen und nutzen
  • Emotionale Viren erkennen und in Quarantäne bringen 
  • Tabuthemen ansprechen und die Wirkung nehmen 
  • Energien und Dynamiken wahrnehmen 

Peergroup Arbeit

Das erste Treffen der Masterclass ist als Präsenz- Workshop konzipiert. Hier triffst Du Deine Weggefährten und legst deine persönlichen Führungsziele fest.

Es geht um dich. Um deine Emotionen und um deine Selbst-führung. Wir legen die Basis für Zusammenarbeit und unsere gemeinsame Entwicklungsreise der nächsten sechs Monate.

Umgang mit emotionalen Blockaden
Lösungsenergie freisetzen
Selbstführung und Zielfindung

Beinhaltet

  • Berichte der Peergroups
  • Questions & Answers
  • Praktizieren eines Beziehungs-Tools für digitale Meetings

Content

  • Lösungsenergie in Teams freisetzen
  • Meine persönlichen und beruflichen Energizer & Vampirizer
  • Praktische Übungen

To-Do´s

  • Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
  • Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)

Effizienz-Algorithmen der Persönlichkeiten
Subtile Führungsstrategie Team

Beinhaltet

  • Berichte der Peergroups
  • Questions & Answers
  • Praktizieren eines Beziehungs-Tools für digitale Meetings

Content

  • Die roten, grünen und blauen Effizienz-Algorithmen
  • Deine Führungsstrategie: wie tickt dein Team
  • übliche Angsttrigger
  • Zauberworte um Ängste abzubauen
  • Praktische Übungen

To-Do´s

  • Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
  • Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)

Psychologische Sicherheit in der Praxis
Aufstellungsarbeit. Blockierende Energien erkennen

Beinhaltet

Anreise am Vorabend

  • Berichte der Peergroups
  • Questions & Answers

Content

  • Psychologische Sicherheit etablieren 
    • Einstieg in die gewaltfreie Führung 
    • Test psychologische Sicherheit in deinem beruflichen Umfeld 
    • Die 4 Hauptgründe für Konflikte 
    • Die 4 Pfeiler der psychologischen Sicherheit 
    • Die 4 Voraussetzungen, um psychologische Sicherheit zu etablieren 
  • Power-Tool : Strukturiertes Feedback mit-Gefühl 
  • Aufstellungsarbeit zur energetischen Problemlösung 
  • Eine innovative Methode : das Ambassador Feedback 
  • Leadership beyond Business -Box : Tools zum Umsetzen in deinem Leadership-Alltag 
  • Praktische Übungen 

To-Do´s

  • Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen

Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)

Aus Workshops Wirk-Shops machen
Persönliche Tools finden

Beinhaltet

  • Berichte der Peergroups 
  • Questions & Answers 
  • Aus müden Work-Shops dynamische WIRK-Shops machen 

Content

  • Mut zu innovativen Tools 
  • Finde dein persönliches Tool 
  • Praktische Übungen 

To-Do´s

  • Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
  • Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)

Intrinsische Motivation aktivieren
Motivation mit Hilfe der Effizienz-Algorithmen

Beinhaltet

  • Berichte der Peergroups 
  • Questions & Answers 
  • Die neuronalen Gesetze der intrinsischen Motivation 

Content

  • Mit Widerstand im Team umgehen 
  • Mit Retrospektiven das Team boosten 
  • Anti-Virus: das 21-Minuten Beziehungs-Update 
  • Motivation auf der Grundlage der Effizienz-Algorithmen

To-Do´s

  • Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
  • Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)

Die Lernreise neigt sich dem Ende zu. Fünf Monate intensiver Führungsarbeit liegt hinter dir. Wie weit bist du mit deinem Ziel gekommen? Beim letzten Modul geht es um deine Kür.

Jetzt startet die Vorbereitung auf das letzte Modul, wo sich endlich alle wieder wiedersehen, live!

Meine Lernreise: Praktische Umsetzung
feierlicher Abschluss mit Zertifikat

Beinhaltet

Anreise Vorabend

  • Berichte der Peergroups 
  • Questions & Answers 

Leadership Projekt

  • Projektarbeit
  • Bestandsaufnahme der Wahrnehmung
  • Ambassador Feedback
  • Resümee

Masterclass Praxis

  • Prüfung: Mein persönlicher Leadership-Stil… mit Leichtigkeit 
  • Projektarbeit: Meine Veränderungsambitionen  
  • Abschluss  

Feierliche Übergabe des Zertifikats

Das letzte Treffen ist wieder als Präsenz-Workshop ausgelegt – 1 Tag.

Hier wollen wir gemeinsam erleben, welchen Weg wir alle gemeinsam gegangen sind.

Der Workshop endet nach der Prüfung mit der feierlichen Übergabe des Zertifikats. 

Beinhaltet

  • Erfahrungsberichte der Teilnehmenden
  • Success-Stories und Fehlschläge
  • Questions & Answers
  • Deine persönlichen next Steps

Intensiver Erfahrungsaustausch

  • Reflexion der letzten drei Monate
  • Erkenntnisse, Fragen und Wünsche…
  • Optionaler Einstieg in die Mastermind-Class

Geschäftsführer
JPB & Friends, Lausanne


Internationaler Experte für psychologische Sicherheit und kollaborative Intelligenz


  • Gastprofessor Executive Leadership Programm HEC – Universität Lausanne
  • Begleitung von über 30.000 CEOs, internationalen Managern & Ingenieuren
  • Seit 2008: Spezialist für professionelles Beziehungsmanagement und psychologische Sicherheit – JPB & Friends – Lausanne, Schweiz
  • 1984: Gründer JPB Consulting 1984, führende Beratungsfirma im deutsch-französischem Management – Paris, Frankreich

  • Auszeichnung für innovative Dienstleistungen und Vorträge: Club 55, 1. Preis.
  • Grand Prix de la Performance Commercial, Paris
  • Strategiepreis EKS/FAZ/Peat Marwick

Geschäftsführer 
Conadeo Management Consultants GmbH, München 


Internationaler Experte für Coaching und systemische Aufstellungen 


  • Seit 2001: Executive Coach und Executive Teams Coach
  • Begleitung von zahlreichen internationalen Transformationsprojekten
  • Geschäftsführer, CSC Index Management Consultants
  • Berater und Projektmanager, The Boston Consulting Group
  • Autor und Co-Autor von mehreren Büchern über Emotionen, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung

Bücher & Podcasts

Kundenstimmen

Ich habe oft und intensiv mit meinen Teams mit Jochen gearbeitet. Es war immer professionell, zielführend und hat Spaß gemacht!

Die Arbeit mit Jochen war für mich und mein Führungsteam eine große Hilfe. Jochen vereint die seltene Eigenschaft, gleichzeitig ein absoluter Experte in Sachen Coaching und Begleitung zu sein und gleichzeitig ein Mensch von großer Wertschätzung und einer außergewöhnlichen emotionalen Intelligenz, die es ihm ermöglicht, unausgesprochene Emotionen der Personen und Teams, die er betreut, zu spüren. 

Jochen versteht das Wesen menschlicher Beziehungen und Führung von Grund auf und kann es mit unglaublicher Leichtigkeit ausdrücken. Ich habe ihn als Multiplikator von Energie in Organisationen gesehen und erlebt. Mit seinen Ideen kann man Berge versetzen. Seine Methode “Leadership beyond Business” kann ich nur empfehlen.

Das gegenseitige Verständnis von Verhalten und Emotionen “hinter” Fakten ist entscheidend. Jochen vermittelt einen tiefen und verständlichen Einblick, wie Interaktionen generell und Menschen “funktionieren”.

Insgesamt kann ich sagen, dass sich die Zusammenarbeit und damit die Effizienz meiner Abteilung nach der Arbeit mit Jochen im Sinne der Geschäftsziele der UEFA erhöht hat.

Jochen Peter Breuer ist ein sehr dynamischer und interessanter Redner mit exzellenter Sprechweise und guter Präsenz zog er die Aufmerksamkeit des Publikums während seiner gesamten Präsentation auf sich.
Wir danken ihm herzlich und hoffen, seine Dienste auch in Zukunft in Anspruch nehmen zu können.

Nochmals herzlichen Dank an Jochen Peter Breuer für den Workshop mit meinen Führungskräften – alle waren sehr begeistert und haben diesen als große Bereicherung empfunden. 
Tolle Insights und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Umgangs. Wir hatten gestern unser erstes COMEX mit dem zuständigen Vorstand in Deutschland und er hat bereits positive Veränderungen wahrgenommen.

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